Към основното съдържание

Обучения за Scrum Master и Product Owner

Agile Практика предлага Registered Scrum Master™ и Registered Product Owner™ с Калоян Чалъков, Registered Scrum Trainer™ към Scrum Inc. Сравнете целите на двете програми според отговорностите си и въпросите от работата.

Онлайн обучения с потвърдени дати

Предстоящи Scrum обучения

Трите обучения се провеждат онлайн и започват в 15:00 ч. българско време. Присъствените обучения във Варна и Бургас са отделни и за тях все още няма потвърдени дати.

  • Registered Scrum Master™

    Двудневно интерактивно обучение

    • петък, 20 ноември 2026 г.
    • Начало 15:00 ч. българско време
    • Онлайн

    899,00 € с включен ДДС, за един участник

    Свободни места: 15 от 15

    Детайлите за провеждането на обучението ще получите по имейл след успешно плащане.

  • Registered Product Owner™

    Двудневно интерактивно обучение

    • петък, 27 ноември 2026 г.
    • Начало 15:00 ч. българско време
    • Онлайн

    899,00 € с включен ДДС, за един участник

    Свободни места: 15 от 15

    Детайлите за провеждането на обучението ще получите по имейл след успешно плащане.

  • Registered Scrum Master™

    Двудневно интерактивно обучение

    • петък, 4 декември 2026 г.
    • Начало 15:00 ч. българско време
    • Онлайн

    899,00 € с включен ДДС, за един участник

    Свободни места: 15 от 15

    Детайлите за провеждането на обучението ще получите по имейл след успешно плащане.

Две различни отговорности в Scrum

Коя посока за обучение ви е нужна?

Registered Scrum Master™ и Registered Product Owner™ са двете основни програми на Agile Практика. Води ги Калоян Чалъков, Registered Scrum Trainer™ към Scrum Inc. Сравнете учебните цели и отговорностите, към които е насочена всяка програма. Практическите примери по-долу са подготвени за този сайт, а официалните учебни цели са посочени отделно.

Scrum и ефективност на екипа

Registered Scrum Master™

Scrum Master отговаря за установяването на Scrum според Scrum Guide и за ефективността на Scrum екипа. Това включва подкрепа за самоуправлението, разбиране на Scrum и работа по пречките, а не разпределяне на задачи.

За официалната програма

Официалната програма на Scrum Inc. обхваща рамката Scrum, Lean принципите, отстраняването на пречки и загуби, показателите за ефективност и удовлетвореност на екипа. Включва практики на силните Scrum екипи и прилагане на ролята чрез Scrum@Scale.

Официална програма на Scrum Inc.

За кого е тази посока

За хора, които поемат отговорностите на Scrum Master, и за практици, които искат да осмислят трудностите в работата на екипа. Полезна посока и за ръководители на проекти и екипи, които искат да разграничат управлението на проект от Scrum.

01

Product Owner

Стойност и посока

02

Developers

Използваем Increment

03

Scrum Master

Scrum и ефективност

Схема по Scrum Guide 2020.

Какво можете да разберете по-добре

  • 01Отговорности към Scrum екипа, Product Owner и организацията.
  • 02Фасилитиране на разговори с ясна цел, участие и решения.
  • 03Подкрепа за отстраняването на пречки, включително извън екипа.
  • 04Цел и смисъл на Scrum събитията, а не само провеждане на срещи.
  • 05Прозрачност, проверка и адаптация на работата.
  • 06Ефективност на екипа и подобрения, които могат да се проверят.

Въпроси от работната практика

  • Как да помогнем, когато Daily Scrum се превръща в отчет пред ръководител?
  • Какво да направим, когато зависимост от друг екип пречи на Sprint Goal?
  • Как да превърнем решение от ретроспективата в промяна в работата?

Учебен пример, не клиентски казус

Пример: пречка извън екипа

Екипът чака достъп до тестова среда и Sprint Goal е застрашена. Scrum Master помага пречката да стане видима и подкрепя разговора с отговорните хора. Developers адаптират плана си. Scrum Master не поема управлението на задачите вместо тях.

Подкрепата е насочена към отстраняване на пречката и способността на екипа да се самоуправлява.

Преди да отправите запитване

Разграничете подкрепата за самоуправляващ се екип от контрол върху задачите му. При запитване посочете своя опит и конкретно предизвикателство, което искате да разберете.

Продуктова цел и решения за стойността

Registered Product Owner™

Product Owner отговаря за максимизирането на стойността на продукта, създаван от Scrum екипа, и за ефективното управление на Product Backlog. Тази отговорност включва ясна Product Goal, разбираеми елементи и обоснована подредба на работата.

За официалната програма

Официалната програма на Scrum Inc. обхваща продуктова визия, поддържане и подредба на Product Backlog, оценяване на бизнес стойността и избор между конкуриращи се приоритети. Включва техники и показатели за продуктови решения и работа на Product Owner с няколко екипа чрез Scrum@Scale.

Официална програма на Scrum Inc.

За кого е тази посока

За Product Owners, продуктови мениджъри и бизнес анализатори, които искат да разберат тази отговорност в Scrum. Подходяща посока и за хора, които участват в решенията за продукта. Длъжността сама по себе си не определя кой носи отговорността на Product Owner.

01

Product Goal

Посока на продукта

02

Product Backlog

Подредена работа

03

Обратна връзка

Нови данни за решенията

Схема по Scrum Guide 2020.

Какво можете да разберете по-добре

  • 01Product Goal като посока за решенията на екипа.
  • 02Ясно формулиране и прозрачност на Product Backlog.
  • 03Подреждане на работата според стойност, риск и зависимости.
  • 04Разбиране на потребностите на потребители и заинтересовани страни.
  • 05Проверка на предположенията и използване на обратна връзка.
  • 06Сътрудничество с Developers, без диктуване на техническото решение.

Въпроси от работната практика

  • Как да изберем между нова функционалност, дефект и техническо подобрение?
  • Как да обясним защо едно искане остава след друго в Product Backlog?
  • Какво променяме, когато обратната връзка противоречи на плана?

Учебен пример, не клиентски казус

Пример: искане за нова функционалност

Заинтересована страна иска нов отчет, но потребители не успяват да завършат основна операция. Product Owner изяснява засегнатите потребители, връзката с Product Goal и последствията от отлагането. Developers дават информация за усилието и зависимостите. Решението не се основава само на това кой настоява най-силно.

Подредбата е продуктово решение, което трябва да може да се обясни и преразгледа при нови данни.

Преди да отправите запитване

Product Backlog не е списък с обещания към всеки заинтересован. Product Owner носи отговорност за подредбата, но използва знанията на екипа и данните за продукта. При запитване посочете какви продуктови решения вземате.

При запитване уточнете конкретното съдържание и изискванията на програмата. Официални източници: Registered Scrum Master™, Registered Product Owner™ и Scrum Guide 2020.

За организация

Ако обучението е за няколко души, посочете ролите им и темите, по които е нужно общо разбиране. Съдържанието и условията трябва да бъдат изяснени преди потвърждение.

Запитване за организация

Варна и Бургас

Подготвяме възможности за присъствени обучения във Варна и Бургас. Посочете предпочитания град в запитването.

Попитайте за обучение във вашия град

Обучение и сертификат

Как една организация може да направи запитване?

Посочете интересуващата ви програма, Бургас или Варна, ролите на участниците и въпрос за учебните цели или изискванията.

Има ли потвърдени дати?

Да, за онлайн обученията. Датите, цената и свободните места са в раздел „Предстоящи Scrum обучения“. За присъствени обучения във Варна и Бургас все още няма потвърдени дати и зали.

Участието в обучение гарантира ли сертификат?

Не. Участието само по себе си не дава сертификат. Придобиването му зависи от приложимите официални изисквания на конкретната програма. Те трябва да бъдат уточнени преди записване.